隨著經濟的發展，機器設備轉型已經成了必要的改革方向，機器設備大型化和自動化成了發展的方向所在，備用設備的需求已經在逐漸減少，幾乎需求量為零。設備對經濟利益的影響是間接的，但是對經濟利益和企業的生存影響是不容忽視的。且對機器設備的維護能夠降低成本，延長壽命，積極開拓設備的潛力，而這也是洗煤廠的基本工作內容，機器設備的正常運行，才是對洗煤廠工作的基本保障，才能夠把制約企業利益的發展扼殺在搖籃里。
在維護設備的工作當中經常采用的「頭痛醫頭，腳痛醫腳」的態度，在日常工作中的保養不到位，只有當機器設備的性能降到最低，影響正常工作時才進行檢測維修，不僅影響工作的正常運轉而且增加了維修的成本，使機器設備由一開始的小問題，逐漸演變成了大問題，得不償失，這是傳統設備管理中普遍存在的現象。
一、目前洗煤廠的機器設備現狀
大部分的洗煤廠仍在采用機器設備計劃預修的方式對機器設備進行維修，雖然在維修的過程中已經逐步意識到機器設備的維護的重要性,建立了基本的維修體系框架，并在具體的實施環節當中引入了新的技術，包括故障診斷和檢修。但是定期檢查所消耗的大量費用仍是洗煤廠的擔憂所在，給機器設備檢測制度的改革帶來了不小的難度，機器設備故障不能及時檢修，生產效率得不到提升，長此以往制約了洗煤廠的發展。
科技工作者對機電設備的管理維修都曾經進行過理論研究，但是這種理論性的研究需要長期的觀察和探討，是否具有可行性仍在進一步的談論之中，數據的精確性也有待進一步的分析討論。把理論知識和具體實踐相結合才是關鍵所在。
我們應該用前瞻性的思維模式來看待洗煤技術的發展及應用。在日常生產活動中，應該重點分析機電設備維修技術及充分發揮機電設備**工作效率的有效策略。在技術研究與應用過程中應當建立信息反饋制度，當機器設備出現問題時能夠及時對機器設備狀況進行了解和分析，建立應急處理機制，在機器設備出現突發狀況時及時處理，將機器設備受損所帶來的影響降到最低，保障洗煤廠的經濟利益，使洗煤廠的各項生產活動順利運行。
二、管理和維護機電設備的建議
(一)強化制度管理要求
科學合理的工作制度在一定程度上能夠使機器設備的管理和維修在**限度下減少損失，具體問題具體分析，充分考慮機器設備的性能和工作環境差異，對機器設備進行合理的預估判斷。相關的管理人員要對機器設備的資料進行詳細和充分的整理，記錄數據等。一旦機器設備出現問題，便于維修人員查找問題，維修設備。利用高科技對機器設備進行實時監測，一旦發現問題，要及時進行修復，對維修的狀況也要及時做好記錄，便于下一次排查和診斷。建立完善的管理制度，保障每一個環節正常運行，共同努力管理和維護機電設備。強化機電設備管理力度需要從其性能入手，充分、有效地利用機電設備相關的性能信息，從而為機電設備管理與維護提供有價值的參考資料。管理力度有所提升，其管理水平才能真正得到有效提高。
(二)保障狀態維修管理工作的合理運行
管理機電設備的維修人員，一定要在日常工作中對機電設備的運行狀態進行合理約束和控制，對機電設備可能出現的問題要了解其應急處理的基本措施，制定具體的應急方案，避免機器設備在出現大故障時，影響洗煤廠的正常運轉，給企業造成損失。日常的維修措施和定期檢查一定不能漏檢，管理人員可以設立三級小組，把維修工作的不同環節進行分工，防止在工作的過程中工作人員的疏忽和偷懶致使維修工作得不到保障，給洗煤廠帶來經濟利益的損失，造成無法彌補的損失。
(三)對規章制度合理進行合理制定
在日常管理過程中，往往缺少行之有效的規章制度，現行規章制度缺乏系統性、針對性以及有效性。正所謂沒有規矩不成方圓，管理人員沒有具體的規章制度可遵循，耗時耗力的現象自然不可避免。這就要求洗煤廠必須根據不同的機器設備制定出不同的規章制度，結合生產過程和員工訴求適時調整制度章程，以維持制度的權威性.保證生產活動高效運作。
(四)點檢維修制度的推行
點檢維修制度是指在基礎必要的管理和維修設備的維護制度下，對關鍵部位進行定點檢查和維護。點檢維修制度的推行能夠在**可能的情況下促進設備的安全運營。關鍵部位點檢制度能夠在機器設備出現問題之前及時處理，降低機器故障給洗煤廠帶來的經濟利益損失。點檢制度能夠維持機電設備的良好狀態，發揮機電設備的**性能，從而維持洗煤廠的經濟利益不受損失。
(五)提高管理團隊素質
管理好洗煤廠的機電設備需要工作人員齊心協力，而這需要整個管理團隊的專業素質和職業素質的提升，提升專業素質需要洗煤廠定期組織技能培訓，不斷提高工作人員的專業素質，工作人員熟練操作管理設備的技能，保證對設備的維護和管理，維護企業利益。同時也要加強對企業管理人員的職業素養的培養，管理人員不僅要把這項工作當做一項工作，更要把企業的事情放在心上，重視企業的發展，深化企業和員工的聯系，提高企業的凝聚力和向心力。把員工素質和企業的規章制度內化為企業文化建設的重點內容，切實加強企業文化建設。良好的企業文化能夠給企業提供精神指引，從精神方面推動企業建設，推動企業經濟的大踏步向前發展。
三、結語
機器設備的管理和維護將影響企業的生產秩序的正常運轉，進而影響洗煤廠的經濟利益，在維護機器設備的過程中必須制定科學合理的制度，提高人員的技能素質和職業素質，**限度的保證機電設備的正常以及良好的運行，從而維護洗煤廠的利益，推動企業可持續發展。企業的改革步伐必須適應時代的發展需求，加強對新技術的應用，這樣才可以推動社會經濟整體水平的進一步發展， 盡企業的綿薄之力，為社會經濟做出力所能及的貢獻。
